1

حددت الإدارة طرق وإجراءات اختيار الموردين وآليات تقويمهم ودرجة مطابقتها، ووصف إجراءات تحسين هذه المنتجات وفقًا لمتطلبات الإدارة

2

حددت الإدارة بوضوح السياسات، والإجراءات الإدارية والتخطيط والشؤون المالية، وإدارة التدقيق والمخاطر، وآليات الإبلاغ التي تؤثر على العلاقات مع الموردين بما في ذلك تلبية متطلبات جميع معايير الجودة ذات الصلة بما يتفق مع خاصية ورسالة الإدارة

1

 حددت الإدارة أساليب وإجراءات العلاقات والاتفاقيات مع المؤسسات المحلية، والعمل على إيجاد آليات لتطوير إمكانيات وقدرات هذه الشركات ودعم  جهود التطوير لتحسين كفاءة الأداء وتبادل المعرفة معهم

2

 حددت الإدارة بوضوح مسؤوليات وفعالية ترتيبات الشراكة بمشاورة كافية وفعالة ووفقا لقوانين المملكة العربية السعودية، وتقوم بمراجعتها بانتظام

1

 وضعت الإدارة الميزانية السنوية جنبًا إلى جنب مع خطط العمل، وخصصت الموارد ومصادر الدخل على المدى الطويل وتقدير النفقات التي يتم تعديلها تدريجيًا في ضوء الخبرة والتوافق مع تحقيق رؤية ورسالة وأهداف الإدارة

2

حددت الإدارة الإجراءات التي تتبعها للتأكد من إدارة الموازنة التقديرية إدارة فعالة

3

قامت الإدارة بالرصد الدقيق للنفقات والالتزامات ومقارنتها مع الميزانية، مع التقارير التي أعدت لكل مركز مالي مرة  واحدة على الاقل كل فصل دراسي، وبيان الفرق مع تقديرات النفقات، والتأثير على توقعات الميزانية السنوية المقررة لإدارة فعالة لنظام الميزانية والآليات والسياسات والعمليات

4

قامت الإدارة بعمليات التخطيط المالي، وتقييم المخاطر، واستراتيجيات الإدارة وعمليات المراجعة الداخلية التي تعمل بشكل مستقل من خلال مديري المحاسبة والأعمال لإكمال التدقيق الخارجي الذي يجري سنويا من قبل جهة مستقلة او  مؤسسة مراجعة خارجية ذات سمعة عالية

1

قدمت الإدارة بتقويم الخطة الرئيسية، والسياسات، والعمليات التي تؤدي الى إدارة وتطوير المرافق والتجهيزات والمباني وتقييمها على المدى الطويل

2

وفرت الإدارة بيئة نظيفة وجذابة، وكذالك تلبي متطلبات الصحة والسلامة وتحافظ عليها

3

وضعت الإدارة معايير وعمليات لتقييم جودة كافة المرافق التعليمية على تنوعها واختلافها، ومدى كفايتها، ومقارنتها مع المعايير المرجعية في المؤسسات المماثلة